”It is great to see that EU have agreed on the world’s first comprehensive AI law. For the years to come, working towards a globally coherent approach will also be important, recognizing that AI will be developed and used across borders.” /Daniel Akenine, Microsoft
När arbetskraften inte räcker till krävs nya smarta lösningar och arbetssätt, som kan utföra välfärdstjänster och avlasta medarbetarna. Mot den bakgrunden är det oroväckande att de statliga satsningarna på innovation i offentlig sektor lyser med sin frånvaro. Det skriver Anders Henriksson, Leif Sandberg och Peter Danielsson, SKR.
Under AI-säkerhetstoppmötet utfärdades “Bletchley-förklaringen” av närvarande länder den 1-2 november 2023. De framhöll att Artificiell intelligens (AI) erbjuder globala möjligheter med potential att förbättra mänskligt välbefinnande, fred och välstånd. För att förverkliga detta ska AI utformas och användas på ett säkert, människocentrerat, pålitligt och ansvarsfullt sätt. AI-system finns redan i många dagliga verksamhetsområden och dess användning kommer troligen att öka.
Samtidigt som AI erbjuder möjligheter finns det också betydande risker, inklusive i dagliga livets domäner. Särskilda risker uppstår vid AI:s “frontier”, det vill säga avancerade AI-modeller som kan utföra en mängd olika uppgifter, inklusive risker för avsiktligt missbruk eller oavsiktliga kontrollproblem. Många av AI:s risker är internationella till sin natur och bäst hanteras genom internationellt samarbete.
Alla aktörer har en roll att spela för att säkerställa AI:s säkerhet, inklusive nationer, företag, civilsamhället och akademin. De som utvecklar avancerad AI har särskilt ansvar att säkerställa dessa systemens säkerhet.
I detta sammanhang planerar länderna att identifiera gemensamma AI-säkerhetsrisker, bygga politik baserat på dessa risker och stödja ett internationellt forskningsnätverk om AI-säkerhet.
Avtalet representerades av 29 länder och organisationer, inklusive Australien, Brasilien, Kanada, Kina, EU, Indien, Japan, Saudiarabien, Sydkorea, Spanien, Turkiet, Förenade Arabemiraten, Storbritannien och USA, bland andra.
The first State of the Digital Decade report takes stock of the EU’s progress towards a successful digital transformation as set out in the Digital Decade Policy Programme 2030.
This report highlights the need to accelerate and deepen the collective efforts, including through policy measures and investment in digital technologies, skills and infrastructures.
On this basis, the report includes concrete recommendations to Member States ahead of the adoption of their national strategic roadmaps and for their future adjustments.
This report also includes the monitoring of the European Declaration on Digital Rights and Principles for the Digital Decade, which translates the EU’s vision of digital transformation into principles and commitments.
https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/library/2023-report-state-digital-decade
I en ny rapport från Digg presenteras ett förslag till nationell strategisk färdplan för den digitala utvecklingen fram till 2030. Rapporten är resultatet av ett regeringsuppdrag med målet att svara på EU:s ambition att driva på den digitala utvecklingen.
Du hittar hela rapporten här -> https://www.digg.se/analys-och-uppfoljning/publikationer/publikationer/2023-08-15-nationell-fardplan-for-det-digitala-decenniet
Digital transformation is argued to entail fundamental change in existing operations and strategy alike. In the public sector, there have been ample evidence of both the profound effect of digital transformation and its substantial caveats. As organizations embark on digital transformation, they formulate and execute what is referred to as digital transformation strategies. In this study, we approach the digital transformation strategies of municipalities as the resource allocation and goal setting associated with digital transformation. Through a population level content analysis, we analyze the top steering documents of all 290 Swedish municipalities over two years (2021-2022). The findings display a shift to more and more emphasis on external (as opposed to internal) direct aspired value and innovation (as opposed to efficiency) activities in the sector. We interpret this through three extant theories of drift, with the goal of exploring how theories of drift may inform the future study of digital transformation strategies in the public sector.
Global Artificial Intelligence Executive and Entrepreneur with an AI Phd and Strong Science and Engineering Experience
Here is short article that lays out my prediction on four areas of AI that will create waves of innovation in the coming 2-10 years, just as predictive AI and generative AI has been doing so far.
As we all know, predictive and generative AI have been at the forefront of innovation, but there are 4 emerging areas that are set to make an even bigger impact on society and industry.
The first area is Causal AI, which is being led by experts such as Judea Pearl. AI is currently not very good at understanding cause and effect relationships, but Causal AI aims to change that by focusing on the development of algorithms that can comprehend causal relationships.
The second area is Distributed AI, which is focused on building AI systems with agency and the ability to collaborate and compete with other AI systems. More specifically, an area within DAI is actually referred to as Autonomous Agents and Multi-Agent Systems (AAMAS) which has been spearheaded by experts such as Victor Lesser and Michael Georgeff to tackle this issue.
LÄS MER HÄR!
En vecka efter vårt seminarium med Amsterdam Data Collective är det dags att sammanfatta den klokskap och intryck som förmedlades
Först ett stort tack till Casper Rutjes som kom till oss och Stockholms Stadshus enbart för att hålla i presentation och dialog. Ett tack till Mårten Lindskog, AI- samordnare i Stockholms Stad som höll med fantastisk historisk lokal.
Vi låter tre röster ge uttryck för dialogen och presentationen:
”Det är spännande att få in perspektiv och erfarenheter från andra Europeiska städer i tankesmedjan. Min bild är att Amsterdam ligger i framkant i arbetet med etablering av AI som är följsam till de regleringar som väntas. Amsterdam Data Collective satte in etikarbetet i ett större sammanhang och kopplade det direkt till datakvalitet, skevheter och integritetsfrågor på ett sätt jag inte sett tidigare. Ansvarsfull AI blir då inte en administrativ kostnad utan en väg till bättre datakvalitet.”
Mårten Lindskog, AI-samordnare i Stockholms stad
“Vi behöver prata om AI ur ett flera perspektiv och ett är etik. Casper Rutjes CTO Amsterdam Data Collective, visade på många intressanta exempel och lyfte flera tankeväckande utmaningar, samt visade hur man arbetar med etisk AI I Nederländerna. Det jag tar med mig från seminariet är bland annat vikten av att arbeta i multidiciplinära team och att lyfta in flera olika perspektiv tidigt i processen för att skapa tjänster/produkter vi känner oss trygga med.”
Mandi Hallstensson, Verksamhetsutvecklare AI
“AI makes decisions based on historical data – and human history is full of injustices, biases and lessons to be learned. As we work toward a future driven by intelligent automation, we have to design ways to unlearn those injustices, correct those biases and leverage those lessons, to make sure this future is available to everyone. Today’s meeting laid a great foundation for this discussion going forward.”
Andi Kravljaca, Future Strategist, municipality of Huddinge
Mingel i blå hallen, Stockholms Stadshus
En robust statlig e-legitimation för att råda bot på det digitala utanförskap som i dag är ett faktum för olika grupper i samhället. Det föreslår Digg i rapporten om en säker och tillgänglig statlig e-legitimation som i dag överlämnas till regeringen. E-legitimationen som föreslås placerar Sverige i nivå med övriga Europa när det gäller att erbjuda en e-legitimation på högsta tillitsnivån.
