En värld som de senaste åren kommit att domineras av tankar kring AI. Vi vill genom vår podd belysa olika aspekter av digitaliseringen idagFörst ut är Lina Cronquist, Digital idag
Tankesmedjan Think AI, Paus Åberg och Kvalitetsmässan har nöjet att bjuda in till ett inspirerande rundabordssamtal där vi fokuserar på att frigöra den fulla potentialen av artificiell intelligens (AI) i Sverige.
Vad kan du förvänta dig?
Representanter från AI-kommissionen och DIGG kommer att presentera resultaten från sina respektive regeringsuppdrag. De kommer att dela med sig av:
Hur deras arbete kan komma att påverka Sveriges AI-utveckling.
Vilket arv de strävar att lämna efter sig/ vad de hoppas att deras målgrupper kommer att ta till sig.
De synergier som uppstår genom deras gemensamma insatser.
Vi dyker djupare in i frågor som:
Hur konkret är Sveriges AI-strategi – räcker det eller behöver den tydliggöras?
Vilka konkreta åtgärder har vidtagits för att integrera AI i offentlig sektor och näringsliv?
Vilka är de största hindren för att fullt ut utnyttja AI:s potential i Sverige, och hur kan vi övervinna dem?
Talare
Marcus Matteby, CIO Sundsvall och representant för AI-kommissionen.
Mats Snäll, senior rådgivare, DIGG.
Andi Kravljaca, Enhetschef innovation och processutveckling Digitaliseringsavdelningen Huddinge Kommun
Johanna Hultcrantz, Chief Innovation Officer, Cambio
Varför du ska delta
Detta är en unik möjlighet att:
Få insikt i regeringens satsningar på AI.
Diskutera med nyckelpersoner inom AI-utveckling i Sverige.
Bidra med dina perspektiv och nätverka med andra intressenter.
Anmäl ditt deltagande senast den 4e februari genom att skicka mail till lars@thinkai.ai.
Vi ser fram emot att välkomna dig till en spännande och framåtblickande diskussion om AI:s roll i Sveriges framtid!
Bakgrund
I december 2023 tillsatte regeringen en AI-kommission för att stärka Sveriges konkurrenskraft och främja utvecklingen och användningen av AI i landet.
Statsminister Ulf Kristersson säger:
“AI-kommissionen ska göra en genomlysning av Sveriges förutsättningar – från utbildning och lagstiftning till hur vi attraherar internationellt riskkapital – så att Sverige kan vara med i matchen.”
Civilminister Erik Slottner tillägger:
“Vi behöver konkreta förslag som leder till bättre förutsättningar för konkurrenskraftig, säker och etisk AI-utveckling i Sverige, både inom den offentliga förvaltningen och inom näringslivet.”
AI-kommissionens uppdrag innefattar att:
Analysera om högre utbildning möter framtidens behov inom AI.
Identifiera hur Sverige kan främja konkurrenskraftig och säker AI inom EU och globalt.
Föreslå sätt att attrahera riskkapital och underlätta innovation för ökad konkurrenskraft inom AI.
Föreslå hur offentlig förvaltning kan effektiviseras med hjälp av AI.
Analysera hur AI kan påverka och stärka Sveriges säkerhet samt motverka otillbörlig påverkan på demokratin.
DIGG och IMY:s uppdrag
Regeringen har också gett DIGG och IMY i uppdrag att ta fram riktlinjer för den offentliga förvaltningens användning av generativ AI, som ska redovisas senast den 20 januari 2025. Syftet är att främja en effektiv och ändamålsenlig användning av generativ AI. Dessutom ska DIGG genomföra kompetenshöjande insatser för att öka kunskapen om AI, särskilt riktat till mindre myndigheter, regioner och kommuner.
Tankesmedjan Think AI och Paues Åberg Communications bjuder in dig till ett engagerande och framåtblickande rundabordssamtal om AI:s roll i vår framtid. Den Onde, den Gode och AI
AI har potentialen att på flera sätt förbättra effektiviteten, transparensen och kvaliteten på offentliga beslut. Samtidigt är det viktigt att hantera praktiska och etiska utmaningar som följer i kölvattnet av teknologin. Vad händer i en värld där vi blir allt mer beroende av AI och personliga digitala assistenter? När dessa assistenter ger oss råd i allt från att bedöma informationens trovärdighet till att förbättra vår hälsa och vårt välbefinnande, hur påverkar det våra beslutsprocesser, vår kompetens och vårt lärande?
Vi står inför en tid där gränsen mellan människa och maskin suddas ut. Kom och utforska med oss: Några av frågeställningarna vi kommer beröra är:
Vägen till besluten:
Hur långt har det offentliga Sverige kommit i införandet av AI och går det sia om hur långt utvecklingen kommit om 5 år?
Vad är förhoppningarna och farhågorna?
Kommer AI att bli vår främsta rådgivare? Blir våra val våra egna när AI guidar oss?
Vår kompetens och lärande
Hur kommer våra sätt att lära oss och utvecklas att förändras?
Kommer vi att förlita oss på AI istället för att utveckla egna färdigheter?
Blir vi smartare – eller latare?
Medverkande runt bordet
Detaljer När: 7 november Tid: Kl. 13.00–15.00 Plats: Digitalt möte (länk skickas vid anmälan)
Anmälan Anmäl dig senast den 5 november via lars@thinkai.ai Utmana dina tankar och var med i en kritisk diskussion om AI:s påverkan på vårt samhälle. Vi ser fram emot att ha dig med!
EU:s nya AI-förordning kommer att få en betydande inverkan på hur AI-applikationer utformas, utvecklas och införs i EU. Reglerna kommer att sätta en standard för transparens, säkerhet och ansvarsskyldighet och därmed påverka alla som utvecklar, distribuerar eller använder AI-system.
Vad innebär de nya reglerna för samhället och näringslivet? Vilka praktiska steg behöver företag och organisationer ta för att efterleva AI-akten? Vilka möjligheter skapar regelverket och hur kan de tillvaratas?
För att ge svar på dessa och andra frågor om AI-akten arrangerar Paues Åberg tillsammans med Think AI ett digitalt rundabordssamtal den 6 maj. Vi hoppas att du ska vilja medverka och dela med dig av dina tankar.
Vi har samlat en panel med ledande experter, däribland:
Mikael Jensen, direktör för IT-bolaget D-mærket som är en viktig aktör i att uppfylla den danska regeringens digitaliseringsagenda.
Caroline Brånby, jurist på Svenskt Näringsliv med fokus på EU:s digitala inre marknadsstrategi.
Mårten Lindskog, AI-samordnare för Stockholm stad
Mikael Vetterskog, ägare och VD på Fårbo Mekaniska AB
Den nya AI-kommissionen leds av en av näringslivets tyngsta profiler, fd. AB Volvos ordförande och tidigare vd för Ericsson, Carl-Henric Svanberg.
Lars Lundberg från Think AI fick en kort stund med Carl-Henric Svanberg på eventet “AI i nationens intresse” 31/1 2024
Svanberg betonar vikten av att AI-kommissionen är relevant för alla. Genom att omfatta både statliga verk, företagare och gemensamma projekt strävar kommissionen efter att skapa en inkluderande plattform där alla kan delta och dra nytta av möjligheterna med AI.
Under 2024 träder en uppsjö av nya digitala regelverk från EU i kraft. Här är allt du behöver veta som företagare. ”Det är viktigt att redan nu förstå vilka skyldigheter och rättigheter de nya regelverken innebär för just din verksamhet”, säger Carola Ekblad, expert på digital policy.
För att kunna navigera i regeldjungeln har Svenskt Näringslivs expert på digital policy, Carola Ekblad, författat två rapporter skrivna ur företagsperspektiv som går igenom centrala delar av regelverken. I rapporterna finns checklistor för hur man måste anpassa sin verksamhet utifrån de nya spelreglerna.
Som en del av EU:s övergripande strategi att skapa en gemensam datamarknad kommer lagstiftningarna Data Act, Data Governance Act och Open Data Directive.
Vad innebär Data Act, Data Governance Act och Open Data Directive?
– Dessa lagstiftningar kompletterar varandra, och har det gemensamma målet att öka tillgången till och användningen av data. Den bakomliggande idén är att fördela värdet av och nyttan med data mellan aktörerna i dataekonomin på ett bättre och mer rättvist sätt genom att öka tillgången och användning av data. På så sätt hoppas EU kunna stimulera innovation inom produkter och tjänster, säger Carola Ekblad.
Vilka branscher påverkas av de nya regelverken?
– De nya reglerna, särskilt Data Act, kommer att ha en betydande påverkan på företag som arbetar med produkter och tjänster som genererar data. Det gäller inte minst leverantörer av uppkopplade produkter och tjänster som hör ihop med sådana produkter. Företag kommer att behöva anpassa sina verksamheter för att uppfylla de nya kraven och skyldigheterna som införs genom Data Act.
We find that AI adoption is related to three epidemic effect mechanisms: 1) Indirect co-location in industrial and regional hot-spots associated to production of AI knowledge; 2) Direct exposure to sources transmitting deep AI knowledge; 3) Relational embeddedness in the AI knowledge network. The pattern of adoption identified is highly clustered and features a rather closed system of AI adopters which is likely to hinder its broader diffusion. This has implications for policy which should facilitate diffusion beyond localized clusters of expertise. Our findings also point to the need to employ a systemic perspective to investigate the relation between AI adoption and firm performance to identify whether appropriation of the benefits of AI depends on network position and social capital.