Hästen efter vagnen?
Brister och möjligheter i Sundsvalls kommunkoncerns styrning
av digitalisering
Sundsvalls kommunkoncern har under flera år varit en föregångare inom digitalisering, men står nu inför utmaningar i styrningen av sin digitala utveckling. Rapporten analyserar hur styrningen har förändrats över tid – från behovsdriven innovation till ökad centralisering – och vilka risker detta medför för framtida motståndskraft och effektivitet.
Fyra spänningsfält identifieras: behovsdriven vs planerad utveckling, utveckling vs administration, utveckling vs upphandling, samt dialog vs isolering. Rapporten lyfter även AI-utvecklingen som ett positivt exempel på framgångsrik digitalisering.
Rekommendationerna inkluderar att återgå till agil styrning, tydliggöra ansvarsfördelning, begränsa central kontroll och stärka uppföljning av digitala investeringar.
📄 Läs hela rapporten på Digital förvaltning
Regression i styrning av digitalisering – Digital Förvaltning
